跨境电商最痛点：跨国供应链
在全球产业转移与分工的大背景下，中国产品要想走向世界，跨国电子商务的作用还是不可或缺的。但是跨境电子商务的供应链管理相对传统的供应链和国内电商的供应链管理，牵涉到进出口流程、不同法律框架以及各种跨国管理，而成为跨境电商发展的最痛点。但正是由于这种高要求和高门槛，在传统外贸急速下滑跨境电商贸易急剧上升的今年，中国将催生一批有着国际竞争力的企业。
供应链作为服务贸易中重要的组成部分，将为中国制造业的发展带来巨大贡献！中国的服务业在经济领域占比只有 43%，而世界主要经济体服务业在经济总量当中的比重大多超过了70%。由此可见，服务业在经济发展中的重要作用，而中国外贸的发展潜力，很大程度上取决于外贸服务业的水准、能力。
因此，国内几个大型外贸电商巨头，无一例外的强化了对物流和供应链的整合，如阿里巴巴入资深圳一达通公司，中国制造网在美国创建海外仓，出口易在德国英国等地建物流仓等等，都说明中国电商对供应链环节的重视。比利时邮政在中国飞速发展的业绩也足以说明供应链在为企业创造效益方面是非常有“钱景”的。而在供应链的创建过程中，根据中荷贸易促进基金会在欧洲30几年的发展经验来看，应该在以下几个方面加以注意：
一、适度的进行服务外包。不是所有的业务自己来做就好，能够与欧洲本土合作的业务就不要再成立机构雇佣人员。在欧洲这样一个高度成熟的社会，分工十分明确，有很多业务可以借助当地现有力量来实施，尤其在人员雇佣方面要特别注意，因为欧洲的人力成本是非常高的，无论是雇佣员工还是解聘员工，企业支付的成本都十分高昂，如果仍然按照中国大陆传统的作法将有可能受到欧洲法律的严厉制裁，企业将有可能支付昂贵的学费，在这个方面中国企业的教训非常多。
二、特别要注意法律与税务问题。在欧洲所有的业务都受到税务部门和银行的严格监管，企业千万不要有侥幸心理，要合理合法的纳税、避税，企业要抱着长远发展，平稳发展的心态，不要急功近利，也不要向往一夜暴富。去年发生在欧洲的“皇帝行动”，华人公司被抄现金1000 多万欧元，损失惨重，教训惨痛。这都是当地华人对所在国的法律法规不了解，仍然拿中国人固有的思路在欧洲经营所造成的。所以，在整合海外供应链的业务过程中，特别是企业在建立海外仓的过程中，一定要注意法律与税务方面的问题。
三、寻找合适的海外合作伙伴非常重要。目前，电商和在海外创建供应链的企业基本上都是民营企业，与那些财大气粗的国企相比，还是非常差钱的。所以，与所在国本土的企业合作特别是与当地成功的企业品牌合作，迅速发展壮大，会少走很多弯路。在海外，硬件系统非常容易创建，但是高素质的人员队伍，特别是熟悉当地经商环境，与主流社会打交道，与政府各部门及商协会组织的交往等方面，都是中国本土企业的短板，在短时间内是无法弥补的。与当地口碑好，历史久的企业合作是一个事半功倍的选择。
物流目前是跨境电商的焦点痛点，如果有更多的企业出来提供更加优秀的服务，解决跨境电商行业的物流问题、 资金周转问题、运输时效及客户收货体验等等问题，跨境电商一定会获得跨越式发展，这将是跨境电商的最强福音。
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