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受到这些困难的影响,近年来有很多企业选择了内迁,不过相关人士认为内迁并不能根本解决问题,而应积极转型升级。 内迁并不能根本解决问题 专家分析,随着成本上升,企业支持不了的时候,接下来就会继续向孟加拉、越南、中国内陆地区迁移,但转移后企业可发展的周期似乎越来越短,企业必须要未雨绸缪,寻找其他出路。 其实这也是有过事例的,五金当属劳动密集型行业,而劳动密集型的产业起步在欧洲,当成本支持不了的时候转移到了韩国、日本、中国沿海地区。 另外,虽然那边的工资便宜很多,但是劳动效率相当低,并且基础建设很不好,原材料也不配套,考虑到这些因素,单纯的人力资源便宜优势会被弱化。 企业积极转型升级 在内迁并不能根本解决问题的情况下,许多五金企业选择了加大研发投入,进行转型升级。 润丰金属塑胶有限公司以前主要生产家居用的CD架、不锈钢垃圾桶等传统的家用产品。在生存压力下,该公司已经开始着手研发新产品。据叶振波介绍,上半年公司新开发了15种左右的产品,对研发投入比较大,未来还将继续研究开发新产品。 针对这些现状,2009年以来,我国出台了一系列相关配套措施,以支持有色金属行业的复苏及发展。根据“十二五”期间有色金属行业发展目标,未来5年内,有色金属行业将进行大规模的兼并重组,兼并重组将成为主基调。 |
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