印度鞋履市场潜力丰厚欧盟于2006年4月对中国及越南鞋履采取反倾销措施，而下一个针对目标可能是印度制鞋业。不过，印度鞋业的情况与中国和越南同业不尽相同，他们的商业意识更强，产品定价亦高于东亚的竞争对手，走的并非廉价路线。
据了解，印度厂商取价并非亚洲最低，不过，印度放宽了进出口规例，使之较具弹性，合乎世贸开放市场的原则，对取价更廉、经验更丰富的香港、中国内地及越南鞋商构成竞争压力。然而，来自中国的鞋履零部件在印度市场仍占重要位置，其中布料及技术更是推动增长的重要元素。
印度鞋业(包括皮鞋及非皮革鞋履)总值22亿美元，受本土及国际市场需求与日俱增刺激，增长势头强劲，几乎每家较具规模的鞋商都在扩大生产，不少更把产能增加1倍。同时，许多著名国际品牌均把目光投向印度市场。
印度鞋业的年增长率为12%至15%。预料在强劲的本土需求推动下，2006年将至少增长20%。
出口方面，由于欧盟对中国及越南皮鞋开征反倾销税，印度鞋业相信可以从中受惠。
据印度鞋履零部件生产商协会(IFCOMA)会长ManiAlmal说，印度鞋履出口商一直面对来自中国和越南的激烈竞争。欧盟是印度鞋业最大的市场之一，最近欧盟对中国和越南皮鞋开征反倾销税，有助营造公平的市场环境，对印度业者有利。
不过，Almal认为流入印度的鞋履订单不会突然猛增。他指出反倾销税只会产生纠正作用，印度鞋商接到的订单可能略有增加，但不会太多。买家向印度业者发出订单，主要是由于他们精于生产某些系列之故。
代表鞋履出口商的印度鞋业联会总干事VAlexander所见略同。他表示，中国鞋业规模庞大，印度难与争锋。在低成本产品领域，甚少订单流入印度，除价格因素外，也是由于没有印度厂商能够承接如此大批量的订单。
据Alexander解释，印度主攻中价市场，面对来自越南的挑战。欧盟对越南鞋履征收反倾销税，某程度上对印度有利。
制鞋商规模偏小
今时今日，印度鞋履制造商大部分规模仍然偏小，缺乏组织，这类业者占整体55%。印度占全球鞋履进口1.5%份额，中国为14%。
业界预料，随着欧美鞋履制造业逐渐萎缩，生产基地迁移至印度及其他亚洲中心，印度的鞋履出口将显著上升。
印度制鞋公司ForwardShoes最近签订协议，于印度为已有213年历史的英国童鞋品牌StartRite生产鞋履。据称，欧洲买家表示，他们的欧洲厂房将会减产或停产，建议ForwardShoes改善及增加生产设施，以便承接订单。事实上，在过去两年，该公司接获大量来自欧洲买家的订单，年收益增加了1,000万至1,200万美元。
印度皮鞋业就欧洲市场设定出口目标，期望2008年总值达到15亿美元。欧洲每年输入的鞋履约值120亿美元。
ForwardShoes常务董事MuhammadYavarDhala认为，现在印度面对来自东欧国家的竞争，业者有需要加强生产女装时款鞋履的优势。
零售革新全球业者进驻
无论大小型业者均日益重视发展蓬勃的印度本土市场。Alexander说，现在越来越多印度人有能力购买30至45美元一双的贵价鞋履。此外，印度零售市场正在革新，货品种类开始丰富，品牌鞋履销路渐广。
据品牌鞋履专门店先锋TheLoft的代表表示，印度的消费需求现在才开始由廉价鞋履转移至中高价产品，这股需求的潜力未可估量。印度拥有10亿人口，即使每人只购买1双定价15.5美元的鞋子，市场总值也非常可观。
印度内销市场潜力优厚，不少本土及国际品牌均冀望分一杯羹。事实上，全球各大品牌经已掀起战幔。
锐步(Reebok)在印度高档运动鞋市场占有47%份额，拥有大约130家特许专门店，现计划每周开设1家新店，使销售网络覆盖该国所有主要城市。锐步视印度为全球最大、增长最迅速的鞋履市场之一。
同样，阿迪达斯(Adidas)预期，在未来最少5年，印度的运动鞋市场将录得双位数字的强劲增长。据印度阿迪达斯常务董事AndreasGellner表示，印度是该公司最重要的亚洲市场之一。他们希望通过提供优质产品及扩阔零售渠道，在5年内成为阿迪达斯在亚洲的第三大附属公司，紧随中国及日本附属公司之后。
Bata是率先进入印度市场的国际品牌之一，每年售出超过6,000万对鞋，产品行销印度、美国、英国、欧洲、中东及东亚。
BataIndiaLtd一度录得亏损，现已站稳脚跟。鉴于印度各地对品牌鞋履的需求尚未饱和，该公司计划加强在郊区的零售网络，以便拓展业务。
Bata的产品跨越不同价位，约八成为价钱较便宜的鞋履，这类产品正面对来自小型鞋商的炽烈竞争。在高档领域，Bata亦须应付Woodland及Gaitonde等的挑战。不过，Bata有其致胜之道。该公司是BataShoe集团成员，能取得许多设计崭新、技术先进的产品和品牌鞋履。再者，Bata与WolverineWorldWide及爽健(DrScholl's)等合作，因此得以与HushPuppies、BodyShoe和爽健等品牌达成授权经营协议。
Bata在学生鞋履市场举足轻重，拥有广阔的分销网络，在印度各地设有1,000多家店铺，因此锐步、阿迪达斯及Lotto等多个著名品牌均视之为理想的市场推广伙伴。
据了解，经销这些品牌鞋履的利润约为35%至45%。为节省开支和减少亏损，Bata把部分工序外判至免税区进行，并改善库存管理系统。
此外，Bata亦推行自愿离职计划，以减省人手开支。该公司希望能于2006年消除累计约达900万美元的赤字。
高档品牌踏足印度
多个高级国际品牌正于印度市场扩展业务，反映印度鞋履市场潜力优厚。
来自英国的CarltonLondon积极拓展海外业务，正把产品引进印度市场，主攻需求仍未饱和的女士鞋履领域。该公司的鞋履每对定价16至115美元不等。
据CarltonOverseasPvtLtd常务董事BaljeetVirk表示，印度是个庞大的市场，正迅速冒起为全球重要的时装中心。不过，当地很少全国品牌提供女士所需要的鞋履类型和款式，女鞋市场大有发展空间，为CarltonLondon带来机遇。该公司在孟买和古尔冈开设专门店，其零售网络正在迅速扩展。
印度亦正面对大量廉价鞋履由马来西亚、越南、印尼及尼泊尔涌入的情况。自从对中国鞋履征收47%至67%的反倾销税后，来自中国内地的产品数量已开始减少。
在印度，许多零售商售卖价格低至两三美元一对的运动鞋。业界分析员表示，这类产品质素低劣，只有在无品牌鞋履市场才具备竞争力。
印度的鞋履零部件业亦正面对来自中国的激烈竞争。由外地进口的纤维鞋垫、涂层或浸渍布料及衬布等的价钱，较本土生产的要低四至五成。去年，印度输入的鞋履零部件总值约达3,500万美元。印度鞋履零部件生产商协会预期，今年来自中国的鞋履零部件将增加1倍。