药机市场变化莫测 营销经营是重点　导读：随着药机行业的发展，整个市场风起云涌，再加上恰逢产业升级转型时期，药机生产企业的发展和营销方式都应跟随时代不断变化和进步。　　　　制药机械设备本身具有生命周期，很多强势产品只是各领风骚三两年，后续报批企业不断涌入，市场格局和江山也会不断快速变化，这使得行业必须不断升级转型，满足行业的需求。　　　　仅仅简单锁定产品资源，无法用营销与经营实力体现产品价值和投资价值，从投资和经营角度就始终是缺憾和损失浪费。 　　而并购可以通过合并财务报表让企业快速拥有一些销量和业绩，不过不达标的营销和经营将浪费更多的机会和价值。没有好营销，投资就没有保障，更谈不上增值。好营销可以做精、做透产品和市场，焕发出来的产品价值与销量才能最终排山倒海。单纯依靠产品资源优势，而忽略了营销力与经营力的塑造与释放，是医药行业投资中屡见不鲜的弊端与遗憾。很多收购方自身营销和经营尚未成熟和步入正轨，或者投资理念仅限天价买下企业只是坐等分配红利，与商业并购的运作理念就会愈加偏离。　　　　市场竞争必须以市场操作实力来确保，单单有资金实力并不够。简单以土豪的入级标准来定位产品的游戏规则，对于竞争格局有可能随时变化的产品来说，越大牌越有危机感，因为放不下身价的是品牌，最终被市场割肉和效仿的依旧是品牌。当然，很多国内产品只是简单地拥有销量，并无法被尊称为品牌。　　　　医药市场格局的风险变化莫测，药机生产企业想要提升品牌价值就必须要加强对市场资源的把握和组合能力，加快自身营销和经营的短板弥补。