市场简讯
龙记金属制品 1997年亚洲金融风暴之际,一个偶然机会,使邵玉龙与河源,这个在广东省还属贫困的地区结下了不解之缘。龙记董事局经过慎重考虑和评估,决定在河源投资。 经过5年的发展,河源龙记金属制品有限公司已从当初占地100亩,一间厂房,300余人,月产6000套标准模架,扩大到现在占地300亩,月产19000套非标及标准模架,员工2500人,年缴税5000万元,成为了集团乃至亚州第一大制模企业,亦已成为世界四大模架供应商之一。龙记不断改良加工技术及开发模具周边产品,力求在刀具使用和加工技术上保持业内领先局面,降低加工成本和提高加工技术,为客户提供优质价廉的产品和缩短交货期;同时开发模具配件、配套机床制造、刀具改良、热流道系统等领域,不断推出新产品,打造多元化的制造企业,满足客户和市场的需要。龙记亦极力扩大其市场领域,进一步迈向国际化。先后在新加坡、马来西亚、日本和台湾等地设厂和分销点;在欧美大城市,亦有授权代理商经销龙记产品。 “以人为本”这是每个企业生存与发展的根本,龙记始终把培训工作当作一项至关重要的工作来抓。企业内部厂级培训、车间培训、管理增值培训、华南理工大学网络学习班、电脑培训班、英语兴趣组、读书会等丰富多彩。大批优秀人才的涌现,不但为龙记的发展提供了保障,也为中国的模具制造业培养了大批人才,业内人士也尊称龙记为制模业的“培训学校”。无规矩,不能成方圆,龙记人深信优质管理的重要性。虽然许多人都觉得公司的制度严,吃饭、穿衣、行走、生活中无处没有制度,工作无处没有标准作业程序,但正是这些,才使龙记的品牌质量有了稳定长久的保障。 山特维克刀具 随着互联网经济的飞速发展,五金行业电子商务日益完善,今后越来越多的生意将会在线上完成,而作为五金企业经营者对品牌的意识决定了企业的发展。 进入中国五金刀具市场并不算晚的山特维克刀具,对于自身品牌建设上的力度却没有因为资历深而忽略。山特维克清晰的认识到没有品牌的竞争力就是无力的竞争,没有品牌的市场就是无力的市场,没有品牌的企业就是脆弱的企业,因此作为五金企业,就要树立自己的品牌。而在消费者眼中品牌就是信誉,是质量的保证,没有品牌的产品,有可能是好质量的,但是有品牌的产品,质量一定都是好的,因为如果质量不好的品牌,终究会倒下。 所以,今天的消费者选定一个品牌的产品,他就是选定了一个高质量的产品。任何一个消费者都是担心受骗,害怕上当的,所以他们偏爱这种有信誉有质量的品牌产品,这是一条不变的规律。 互联网的出现对品牌产品的延伸,以及品牌的建设起到了加速的作用。山特维克加大了网络广告信息投放力度,借助互联网,一条商机发布,瞬间可以送达到无数个采购者的电脑桌面上。 另辟蹊径,传统营销模式在受到集体围攻的今天,网络电子商务未尝不是五金企业开疆扩土的有力新武器。 富士康 OEM巨头富士康在模具行业中被称为细节的魔鬼,富士康模具厂开创的独一无二人海战术让它的竞争对手望尘莫及,从基础模具制造一线到设计研发后台,富士康模具厂采取24小时无间隙的工作制,将模具设计能力与速度优势发挥到了极致。手机塑胶框体射出成型用的金属模具,富士康一星期就能交货,金属框体的金属模具10天就能交货,最快时甚至3天就能交货,使同业只能“望富兴叹”。 “客户就是上帝”,在富士康五金模具乃至整个富士康都将这句话发挥到了淋漓尽致。大规模标准化高密度生产,为富士康的产品形成期缩短了时间,同时降低了生产成本提高了产品质量,从而为富士康赢得了广大的市场。 比亚迪 2010年4月6日这天对于深圳市比亚迪公司的员工来说是一个值得纪念的日子,这天比亚迪确认收购了日本荻原公司旗下的大型汽车模具工厂,据悉,比亚迪此次全资收购的是荻原在日本四个工厂中的其中一间,名为“馆林工厂”,主要生产发动机罩等主要车体构成钢板的模具。比亚迪新闻发言人王建钧在接受记者采访时表示,今后日本生产的高精度模具将运至比亚迪在中国的生产线,比亚迪也将派遣中国员工赴日学习模具生产技术,而这条生产线目前足够应付比亚迪年产40万辆以上的产能。 比亚迪五金模具车间可以一次性冲压锻造出汽车侧面钢板模型,从而大大增强了汽车安全性。主业带动副业是比亚迪整体品牌发展过程中尤为值得提上的一笔,以汽车产业为龙头,开始民族自主品牌汽车的发展征程。发展至今,比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地,在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平,产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。 比亚迪在五金模具产业上的优势,为其整体品牌发展提供了源源不断的支撑动力。 |
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