涂料“列强”挺进中国 国内企业重组兼并迫在眉睫
今年以来，全球十大涂料品牌已全部落户中国，对国内涂料业形成强大冲击。面对这一挑战，数以万计的中国涂料企业该如何应对，成了业内人士关注的焦点问题。有关专家分析，中国涂料业要突出重围，必须走“兼并重组”之路。
　　在很多国人的眼里，似乎只有对“立邦”这个国外品牌还有点印象，其他的牌子压根儿就不知道。但一切都在默无声息中发生着令人意想不到的变化。美国的“普罗明特”来了，英国的“多乐士”、荷兰的“莱威”、德国的“巴斯夫”也来了……他们纷纷安营扎寨，准备从中国捞点“油水”。或许我们对这些“稀奇古怪”的品牌还十分陌生，但是，他们的技术水平、公司实力及闯荡国际市场的营销经验实在叫人惊出一身冷汗。
　　据了解，国际涂料企业在中国的市场占有率已经达到45％左右，且主要占据高中档市场。有资料显示，到2005年，世界涂料需求量将增长3．7％，中国的增长率几乎是它的一倍。拿奥运场馆建设用涂料市场来说，就有高达280亿元的诱人“蛋糕”，其中以高中档产品为主，这个绝佳机会又一次让老外逮住了。
　　目前，仅ICI和“立邦”产品就占据了中国涂料市场份额的近1／3，在中高档产品领域，这两家更是控制着“半壁江山”，对国内众多的“散兵游勇”形成铁壁合围之势。据统计，美国十大涂料公司的年产量占全国总量的70％以上；世界10强涂料企业的年产量占世界总产量的1／3，市场占有率达60％。我们的“小米加步枪”怎么能和列强的“坚船利炮”一争高下呢？
　　在我国，真正叫得响的名牌涂料真是屈指可数，控制市场的概率几乎为零。当务之急是，众多“游击队”必须联合起来，组成正规军，“合众弱以攻外强”。记者认为，涂料企业的战略重组和兼并是必须快走一步棋。据悉，天津灯塔、重庆三峡等上市涂料企业已“揭竿而起”，在收购、合并、业务重组方面率先行动，确实令人欣慰。