使原有主要体现于产品的质量观念以及与此有关的质量管理的任务发生了根本性转变，增加了新的内容，具有了新的规模。主要包括以下几点：
　　——确定质量方针，协商、确定并监控质量目标；
　　——各部门之间进行合作时，确保贯穿各部门的任务的实施以及各部门之间的联系；
　　——预先确定并监控质量成本；
　　——重视产品安全和责任；
　　——使全体员工都对质量负责。
　　* 从VDA6.1的起源看，它产生于汽车工业发达国家——德国，是目前最先进的标准之一，中国汽车行业企业获VDA6.1认证，即意味着与国际先进管理规则接轨。
　　* 通过VDA6.1认证增强市场竞争能力，获得进入国际市场的“通行证”。
目前VDA6.1质量体系认证机构在中国有9个：
　　德国莱茵技术监督协会在上海、广州、北京、深圳、香港所设分公司
　　DNV挪威船级社
　　SGS 通标标准技术服务有限公司
　　德国管理服务公司
　　法国国际质量认证有限公司BVQI
　　德国质量审核中心（DOS）与国家方圆认证委员会合作发证
　　上海质量审核中心与德国管理服务公司合作发证
　　佩利·约翰逊公司（Perry Johnson）