企业减排方法指南近日推出非政府组织“气候组织”近日发布了《中国企业碳战略制定指南》，试图对企业减排提供方法上的指导。该《指南》提出了制定和实施企业碳战略的方法，并从能力建设、对实施结果的跟踪、评估、对外交流、资金筹措等方面介绍了企业低碳战略的制定与实施流程。
　　“十二五”规划明确规定了单位GDP二氧化碳排放降低17%的目标。在此基础上，众多省市纷纷出台各自的节能减排目标。企业面临着比过去更为严苛的减排压力。而即使不考虑减排压力，不断上涨的能源价格本身就给企业带来更多的成本压力。而对于如何减排，特别是减排如何核算，由于我国目前尚未实施强制减排，因此我国企业目前还缺乏经验。上述《指南》在如何核算碳排放与减排量方面为企业提供了指导。
　　《指南》认为，对企业来说，碳减排既是挑战，也是机遇。通过战略性地将气候变化问题纳入企业运营管理的决策之中，企业不仅能够减少气候变化问题带来的风险，还能在降低能源强度和碳强度的同时，提高企业的资源利用效率，赢得消费者和市场的认可，增强国际国内市场竞争力，获取更高的经济效益，并最终实现企业的可持续发展。
　　《指南》认为，应当对企业的温室气体排放情况进行详细的、量化的核算盘查，确定温室气体排放清单。在碳排放计算结果的基础上制定排放基准，规划减排目标。《指南》指出，建立温室气体数据收集及管理体系是企业实施与开展碳战略的基础；缺乏完备的温室气体数据收集及管理体系，企业的低碳战略也无从谈起。这一系统应包括数据需求系统、数据源的鉴别系统、数据收集责任制、数据质量控制系统以及数据库系统。
　　目前，温室气体排放计算工具主要包括由世界资源研究所（WRI）和世界可持续发展工商理事会（WBCSD）主持开发的温室气体核算体系（GHGProtocol）、国际标准化组织（ISO）推出的ISO14064系列标准和英国标准协会发布的全球首个产品碳足迹方法标准《PAS2050:2008商品和服务在生命周期内的温室气体排放评价规范》等。《指南》认为，应合理选择量化计算方法，收集数据，最后换算成二氧化碳当量。
　　《指南》还特别提出“低成本减排”的重要性。在实施碳战略的过程中，企业不仅需要对其实施情况进行实时跟踪，还需要对其实施的有效性和成果进行科学评估，以便实现最小成本化的碳减排。
　　《指南》强调，要实施减排战略，人员管理方面的工作非常重要。《指南》提出，企业碳战略的成功实施离不开企业高层领导的重视和支持，企业高层应首先提高低碳意识。为此，企业应成立由高层领导参与的低碳领导小组，具体负责低碳战略的制定、实施、监督、考核和对外交流，并将低碳纳入企业的管理和考核体系。此外，企业还应加强低碳文化建设和员工低碳意识培训。