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年底看护肤:销售非常给力,利润略为杯具
2011-01-19

年底看护肤:销售非常给力,利润略为杯具
2010年化妆品的市场潜力以及存在的忧虑问题,总体归纳起来,有几个关键词在这年底时比较受关注。
回款
回款这个问题,年年都有,每个企业都有,但是,经历过金融危机的洗礼之后,今年的GDP明显上涨,消费者购买热情大增。应该说,今年的护肤品企业,大多数回款都有了一个很大辐度的提升。
上海相宜本草,今年的回款额首次突破了10亿元人民币,而去年只是一个市场零售7亿元左右的盘面,这得益于相宜本草的品牌累积效应,也得益于相宜本草在电子商务领域上的发力。据称,相宜本草2010年的网络销售额,已超过了1亿元。另外,丸美公司今年的回款额,也突破了10亿元大关,迎来了新的高峰。这对于2008年遭受意外打击的丸美公司来说,凸显出其品牌质量以及营销模式的领先优势。
伽蓝集团今年的回款在15亿元左右,珀莱雅也接近了10个亿,尽管相比去年,没有突飞猛进的趋势,但总体的曲线,还是一路向上的。
而一些新崛起的精品店品牌,今年也都有了一个很大的突破,据十长生总经理王国安表示,川品牌今年的回款是翻了一半,而韩后的回款是翻了两翻;同样的还有巧美公司的温碧泉,今年也取得了很大的突破。这两个精品店新人王,主要是敢于大手笔投入来进行品牌建设,像韩后今年5月份在上海会的22个展位,480万签约尚道,再加上8888万竞标湖南卫视《快乐大本营》的事件,都显现了其大手笔塑造大品牌的决心。
利润
谈到回款,就必须提到利润。对于企业来说,回款只是一个数字,是一个可以向外界炫耀的道具,利润才是真金白银。尽管2010年化妆品企业总体的回款都上升了,但是,利润问题却值得忧虑。
十长生的王国安说,我近期看了一下财务报表,在销售业绩上,川翻了一半,韩后翻了两番,但是,目前的收支是持平的,我估计,今年的利润不会超过8%,能有5%我就很满足了。
对此,我们可以看到,有些数字是增长了,但是实际上的利益,却不容乐观。造成这种原因是什么呢?一方面是物价上涨,原材料什么都贵了,连媒体投放费用也提高了不少。像湖南卫视的《快乐大本营》冠名,去年底价是5400万,今年的底价是7600万,增长了49.6%。当成本的增速远远高于回款的增速时,对于化妆品企业来说,有何利润可谈。
据营销专家冯建军表示,他从2010年9月起,走访了上海、深圳、汕头、广州几乎所有的有影响力企业,综合出来的数据显示,2010年化妆品企业的净利率,不到8%,而化妆品连锁店的这一数据,还要更低一些。对此,娇兰佳人蔡汝青感叹,四五年前,我们做婷美,没怎么投入广告,销售也很好,婷美的利润是39%,但是,这样的日子再也不会回来了。
资本
2010年,本土化妆品发生了两件大事情,一是丁家宜被收购,二是美即在香港上市。可以说,美即的上市,强烈刺激和深深触动了中国化妆品企业,看到美即这样的轻资产、小品类的新兴公司可以上市,许多企业都表示了很大的信心。
当然,与“上市”伴随而来的,往往就是风投。2010年,本土化妆品企业在风投融资这块,超乎往年。丸美公司,获得了交通银行10亿元人民币的无抵押授信,这对丸美公司未来的上市之路,提供了很大的帮助。据悉,光是2010年,获得风投注资的本土化妆品企业就有四家,其中,杭州毛戈平已获得了两家风投的注资,而广州麦斯朗程化妆品公司,2010年3月份,已用25%的股份,获得了今日资本1.1亿元的股权投资。
当然,还有丁家宜,收购也好,注资也好,外界风传的4亿美元,将把丁家宜推向了另一个层面,或许,一直谋求上市的丁家宜,通过这个方式,可以尽早圆到了自己的梦想。
品牌
2010年,绝对是本土化妆品品牌腾飞的一年,婷美、自然堂、珀莱雅、丸美、相宜本草、美素、美肤宝、欧诗漫等本土G8的企业,都在花重金打造形象,特别是自然堂,世博会上民营企业馆唯一的化妆品企业身份,让伽蓝集团向世界递出了自己的名片,把打造中国人世界级品牌的梦想,又拉近了一些。
展现中国美,是2010年本土护肤品的特色。佰草集继续在海外的给力表现,也带动了本土护肤品向世界展现中国美的决心。2010年10月,韩束首次登陆俄罗斯美容展,向全世界诠释了具有中国文化内涵的美,展品在现场销售一空。
而珀莱雅、丸美、自然堂、美肤宝等大企业向百货专柜迈进的步伐,在今年踏得特别地坚实,几个企业都提出了大品牌、大战略口号,表誓了将品牌放第一位的意愿。
当然,看到本土品牌发力的同时,我们也看到今年更多本土护肤品在品牌方面的战略不足,包装跟风的同质化,平面设计的粗糙化,折扣的血拼,渠道的混乱等问题还很严重。娇兰佳人的蔡汝青表示,目前专营店的渠道都是非主流,试问,在非主流的渠道中,怎么能产生主流的品牌呢?因此,品牌的建设任重道远,同时和渠道也是相辅相承,难怪本土G8品牌冒着专营店反戈的风险,也要拼命往百货里钻。
模式
当大家都在谈产品折扣的时候,武汉代理商陈云标,率先推出了自己的模式,“不要跟我谈折扣,我只要销售额的10个点,你想配送到哪里,我就配送到哪里。”于是,陈云标成为了国内化妆品代理商的标杆。
谈及2010年护肤品发展,多数人都对当前的商业模式感到失望。十长生王国安表示,结盟尚道之后,韩后品牌已进行了新的品牌提案,将会抛弃之前的所有东西,创造出一个新的模式。只有新的模式,才能让企业有新的发展。
对此,娇兰佳人的蔡汝青也身有同感,蔡汝青表示,当前的化妆品专营店渠道模式,根本就产生不了全国性的连锁,娇兰佳人正在尝试改变这种模式,加大投入,把专营店真正建设为适合本土主流品牌成长的商业模式。只有这样,未来的专营店渠道,才能有利润可言,才能做到一年300-500个亿的规模,才能真正谈得上品牌和扶持更多品牌。所以,蔡汝青也希望各个化妆品企业,要改变观念,吸纳新的模式,共同打造出新的渠道。


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