南非酒商成立新行销模式南非酒类制造商联盟进行一项前所未有的行销及配售方式，此构想主要是为了避免中介商剥削、降低成本及让制造商更能直接控管酒类品质。
此一新商业模式名为「带它回家」(Bring it Home)，参与之制酒产业业主以豪登省为主，成员包含欧露维亚酒业公司(Alluvia Wine Estate)、托卡拉制酒公司(Tokara)、萨吉拉制酒公司(Sagila)、诺何克制酒公司(Knorhoek)以及扬德希尔制酒公司(Yonder Hill)。位于西开普敦省之酒商则将于近期中加入此新的行销及配销方式。
根据酒业联盟发言人迪拉瑞･布鲁格曼(Delarey Brugman)表示，「带它回家」是以消费者需求而形成的新商业模式，酒商可绕过中介商，直接将酒品售予顾客、餐厅及酒吧。各酒类制造商可组成联盟或合伙，以成为更大经济规模的公司，并藉由成立酒业联盟服务中心，让专属销售团队可全心全意推销所拥有之酒类品牌给零买顾客。此外，联盟将不定期推出不同价位的酒品礼盒，预期会大大冲击目前之市场生态。
借着共同经营配售及行销活动，隶属联盟之酒类公司可有效管理自有品牌并且降低管销费用，增加获利。
布鲁格曼同时表示，根据联盟成员所提供之资料显示，酒业联盟服务中心之营运成本约占总成本之5%至9%，预估酒商将可在销售成本维持不变之前提下提高获利达21%。酒商也因这项新销售模式，使其酒类管配销较多样化且有效率。
酒业联盟未来目标是创造有附加价值的商品，使南非酒品能销售至高价格之市场。虽然目前酒业联盟新模式进行顺利，也足以作为其它省之酒商仿效之对象，惟若酒商欲退出联盟转而自行销售，仍可要求收回拥有之品牌。
此外，酒业联盟服务中心的服务范围亦将扩大至酒庄，使酒商得以迅速获知顾客喜恶，以调整服务品质。
布鲁格曼表示，「每位顾客在酒业联盟的资产负债表上都是资产，为趋使南非酒业更上层楼之原动力。目前国内酒类销售状况激增之情形可用「倾销」来形容，亦即酒类之过度供给严重降低消费者之购买意愿，更让酒价下跌不止，最终，酒类中介商为求出清窖藏库存酒品，只好以低于成本之价格销售，如此一来，优质的酒类品牌被迫以破盘价格出售，导致消费者对于该品牌产生廉价酒之负面形象。一旦优质品牌失去了顾客对于品牌之信頼，酒商将被迫投资重金，以挽回商誉。」布鲁格曼同时指出，南非酒业承袭传统经销模式，即生产导向之模式。在此模式之下，使用传统商业模式之酒商，因销售管道掌握在中介商手中，只得被迫放弃自有品牌，又由于中介商一昩专注在销售，势难兼顾酒商信誉及品牌形象。
布鲁格曼预测，由于品牌形象将是未来决定酒商前途之关键，酒商势将持续发展创新之行销策略及销售活动，以取代传统透过中介销售之行销方式，此将大大冲击既有品牌市场。而透过「带它回家」在南非酒业市场所推广之新行销模式，将会为南非酒业进军国际市场带来正面影响，且对于南非酒类观光市场有着间接的助益。