市场简讯
集结化工巨头和一流大学 活跃在企业和科研院校之间的荷兰高分子研究所是由荷兰经济部牵头创立的独特创新工具，它的任务是组织最强的科研力量，联合攻关高分子领域前沿性难题。其研发资金由企业、大学和荷兰政府各出资25%、25%和50%。其中，企业以会员身份加入DPI，大学及研究所以智力和实验设施折算，而荷兰经济部则基于企业投资额给予加倍。当年荷兰政府原本为提高本国创新能力和塑料及高分子材料优势产业竞争力而成立的这个研究所，虽然才运作了十几年，但在全球高分子领域的影响力迅速扩大，已发展成一个国际性科研机构。 研究所执行主席尤思成（JACQUES JOOSTEN）先生告诉记者，目前DPI的企业伙伴既有壳牌、飞利浦、帝斯曼这样的荷兰巨头，也有陶氏、巴斯夫、埃克森美孚、赢创、拜耳、SABIC、阿克苏诺贝尔、米其林、巴西化工等著名公司，另外还有德国马普研究所、法国科学院、英国帝国理工学院、剑桥大学等学术伙伴。 聚焦九大高分子技术领域 “让企业与大学真正在一起搞研发并非易事，因为企业的实际需求与大学教授的研究兴趣往往并不一致，难以找到共鸣。但DPI在这方面的工作很成功。”尤思成介绍，DPI的科研分为9个技术领域：聚烯烃、功能性高分子材料、功能性高分子系统、涂料技术、高通量技术、仿生高分子材料、大面积薄膜电子产品、新兴技术和主任基金项目。其中，功能性高分子系统是指具有电子、光学、磁性、离子或者光开关功能，有工业应用前景的高分子材料；主任基金项目包括生物医用高分子材料、组织工程学、人造椎间盘等。DPI眼下正在开展的重大项目有40多个。 这么多项目如何挑选和实施呢？尤思成介绍，企业可任选感兴趣的技术领域参与项目，并以5.5万欧元/年为一份支付年费。企业出的“份子钱”越多，拥有的权利就越大。至于项目筛选原则，通常由各会员企业对某个技术领域提出感兴趣的问题，DPI进行归纳立项，然后向大学研究所进行科研招标。科研成果首先归DPI所有，但不保有知识产权，而是转让给企业和学术伙伴。如果企业和大学研究院均无意付费持有专利，则在30个月后将专利公开。 变竞争对手为合作伙伴 把企业和大学合在一起搞研发，特别是让竞争对手在同一个实验室里合作共事，是DPI的独家本事。“化工行业竞争十分激烈，以前在德国，从来没有人能让化工三巨头巴斯夫、赢创、拜耳坐在一起商量问题，而我们能让这三家公司在DPI公开坦承地交换思想，讨论高分子材料技术难题。”尤思成对此颇为得意。 “尽管经历了金融危机，但近两年越来越多的企业把加入DPI作为对自身研发机构的补充。因为高分子材料研究涉及的范围非常广，而我们的课题又是企业面临的共性前瞻技术，不仅投入大，而且有一定风险，没有哪一家公司能独立完成这样的研究工作。”尤思成很了解企业的研发情况。“我们的模式等于把企业的经费集中起来，请最适合的科研单位合力攻关，用荷兰人的话就是‘把最难的问题交给最聪明的人来解决’”。 不难看出，DPI成功吸引众多高端伙伴的原因，在于企业对创新的需求，以及大学希望了解企业的需求并为之提出解决方案。企业加入DPI，一方面可以获得大量的知识背景，通过创造发明带来收益，在项目中培训自己的科研人员，发现并招揽新的人才；另一方面在这个高水平创新平台上，能够感知竞争对手的动态，把握高分子材料最新趋势，了解自己所处的位置。大学加入DPI则能使高分子基础研究及材料开发与商业化前景相结合，并通过发表文献为科学界作出贡献。截至2011年，DPI已发表期刊论文1232篇，公开PCT发明专利申请90项。 少了中国的参与是个缺憾 近年来尤思成频访中国相关部门，希望将DPI的产学研合作模式推广到中国。“因为中国是高分子材料大国，这样的组织缺少中国参与是个缺憾。虽然欧洲发展水平很高，但需求增长慢，因此DPI在发展中国家选择了中国和巴西。选择中国是因为产业发展速度快，选择巴西是因为其可持续发展有优势。” 尤思成表示，DPI希望中国相关政府部门、大学和企业加入。官产学研联合体是未来的发展趋势，中国政府学习这种模式是对未来进行投资。迄今为止中国只有中石化一家作为企业伙伴加入DPI。他透露，DPI正与科技部、中科院、国家科学基金委等部门探讨合作可能性，同时也在寻求其他投资方式。这样，中国科学家和企业科研人员就能与世界顶级公司和实验室合作，在国际舞台上搞科研。“我不想照搬荷兰DPI模式，我们可以先从小项目做起，相信中国最终会有自己的DPI。” |
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