国外鞋企低价争夺中国鞋类新市场近日，阿迪达斯公布前三季度大中华区销售额达9亿欧元，与去年同期7.21亿欧元相比，同比增长25%，除去汇率因素，同比增长28%，增幅位列阿迪达斯六大市场首位。与阿迪达斯业绩高速增长相比，国内运动品牌业绩不容乐观，第三季度，包括李宁、安踏、匹克在内的多家国内运动品牌，均受到不同程度库存影响，业绩增长放缓。
　　国内运动品牌销售业绩下滑，与国际品牌渠道下沉二三线市场不无关系，二三线市场竞争越来越激烈，国内运动品牌所承受的压力也将越来越大。截至2011年6月底，阿迪达斯在中国的连锁店数量超过6000间，在其渠道体系中，定价明显低于阿迪达斯品牌的NEO系列产品的销售点已经达到约900个，这主要是针对中国中小城市消费者的产品，有利于阿迪达斯向中小城市渗透。
　　在耐克和阿迪去年发布的未来5年规划中，均表示将加大二三线市场拓展力度，并将推出价位更贴近二三线市场的产品与之呼应，将矛头直指国内运动品牌的主力市场。到目前为止，国内运动品牌的销售网点有70%布局在二三线市场，二三线市场门店数的增加是国内运动品牌业绩增长的推动力之一。但目前，在二三线市场，国内外体育用品门店数量已达4万多家，体育用品市场消费潜力基本被挖掘出来，开新店赚钱的难度将越来越大。
　　随着耐克和阿迪达斯不断推出各种低价款争夺中国二三线市场，再加上中国消费者的品牌忠诚度并不高，本土运动品牌受到的冲击将越来越大。那么在这样的局势下，国内运动品牌到底拿什么来和国际品牌竞争?到底用什么战术来打赢这场生死攸关的争夺战?在这样的拐点时刻，是国内运动品牌“亮剑”和改变的时候了。