市场简讯
跨国公司在中国市场进行了战略调整。其中,主要是本土化战略的调整,包括研发和技术的本土化。 发展合资企业品牌(当地品牌)的前提是,合资企业形成较强的产品改进或换型能力,也就是在技术引进、产品本土化的基础上,逐步过渡到自主开发。广本作为国内主流轿车合资企业,在本土化生产和技术改进方面已经积累了不少经验,也因此能够率先进行自主研发,其发展自主品牌的战略举措将具有很强的示范作用和引领作用,这也标志着汽车行业利用外资开始进入了新的发展阶段。 合资企业从事产品开发,是市场这只"看不见的手"起作用的结果,是企业根据自身发展和市场需要做出的选择。对跨国公司来说,利用中国低成本研发资源,研发生产适合中国市场需求的产品,扩大市场份额,符合其根本利益。当合资企业在中外双方母公司的支持下研发能力达到较高水平,合资企业掌握研发车型的大部分或全部知识产权的情况下,合资企业推出自主品牌汽车也就成了必然。 多个主流轿车合资企业正在外方的支持下加大投入,提高本地化研发能力,也有多个合资企业酝酿推出自主品牌车型。 对大多合资企业而言,在做好国产化的基础上,进行自主研发,再适时推出自主品牌产品,将是今后的发展路径和方向,只是最后一步可能还需要一段时间。但是一旦合资企业具备了较强的整车开发能力,就意味着合资企业在产品来源上可以不再单纯依赖外方,自己也可以开发产品。同样,如果合资企业中方母公司有能力的话,同样也可以向合资企业提供产品。到那时,我国汽车产业的合资格局将大大不同。 丰田、本田等跨国公司在美国等市场的发展经验表明,从开始的直接产品出口,到本地化生产、提高本土化率,再到本地化研发、创建本地品牌,是它们在美国等全球主要汽车市场实现飞跃性发展的基本经验。 |
厦门市进出口商会 / 厦门市食品行业协会 / 厦门市会议展览业协会 / 厦门市钢铁贸易协会 / 厦门技术性贸易措施信息网