出海品牌表现力TOP100，安踏、李宁凭什么上榜？《白兰度海外社交媒体平台表现力百强白皮书》是首个对中国内地品牌在海外社交媒体平台表现力进行排名的榜单。品牌评分包括基础评分、优秀主页评分和多平台策略评分。数据来源是Facebook、Twitter、Instagram、YouTube等各大品牌的粉丝数量、粉丝增长、发布、互动等平台的公开数据。
安踏(anta)和李宁(li ning)等服装公司也榜上有名，安踏和李宁分列第47位和第90位。服装市场品牌，为什么只有安踏和李宁能上市?
开拓海外市场一直是国内服装品牌的审慎选择。其中一个原因是中国市场的潜力和消费者的购买力没有得到充分释放。另一个原因是中国服装品牌在国外的影响力和知名度还有待提高。
安踏:海外收购+奥运赞助
安踏,自2009年以来,与中国奥委会合作为中国体育代表团参加2010年温哥华冬奥会及2012年伦敦奥运会,2014年索契冬奥会奥运会和2016年里约热内卢奥运会,等提供了一个获得奖项和体育器材的支持,世界上对体育赛事的关注,打开知名度YKK拉链。2012年前后，在疯狂的北京奥运会之后，安踏与整个行业一起陷入了低迷。
此前，安踏在体育领域一直落后于李宁。2012年，安踏首次超过李宁，进入超级快车道。安踏踏着“体育年”的脚步，像中国体育一样走向国际舞台。到目前为止，安踏在体育赛事投资方面从未松懈过。
安踏的战略是全方位的，体育赞助首先出现，紧接着的“并购”一次又一次占据了消费者的头脑，不得不说，买买买是值得赞赏的目光。
“BrandOS TOP 100品牌社交平台表达白皮书”是对品牌2018年业绩的评价。安踏于2018年收购亚玛芬，不仅是服装行业的一件大事上海YKK拉链，也是中国的一件大事。这被称为中国体育用品企业最大的一笔收购。从菲拉到小牛队再到始祖鸟，安踏的收购并没有停止，而收购的品牌集中在海外品牌，这进一步为安踏海的业绩加分。
李宁:国货+收购
可以说，李宁经历了“大浪”后，挺过了企业。李宁无疑是第一个让中国企业在竞争中获得一席之地的“老大哥”之一。但李宁公司“入海，失也于海”，1999年，李宁公司成立了国际贸易部。同年8月，他派代表团参加了在德国慕尼黑举行的ISPO体育博览会。他的意图是建立一个国际品牌形象，主要目的是与海外经销商接触，在欧洲市场竞争。
当时，李宁在中国市场的营收为7亿元，是当之无愧的“老大哥”，但1980年进入中国的耐克营收仅为3亿元，1997年进入中国的阿迪达斯仅为1亿元。或许，这种比较给了李在考虑国际化时关注发达市场的勇气YKK拉链。李宁放弃了不断增长的消费者基础和不断扩大的国内消费市场，转向国际市场，最终失去了立足之地。
李宁国际营销副总监高凯表示:“与亚马逊的合作帮助我们迅速打开了海外市场。亚马逊是一个成熟优秀的品牌，在美国乃至世界都非常受欢迎。“我们实际上是在利用亚马逊的品牌优势，在打造李宁的海外品牌形象的同时，接触更多的海外消费者，轻松地扩大市场。”与亚马逊环球开店一样，李宁表示收获的并不是同样的品牌海体验。
国潮应该是李宁两年最自豪的一点。从“番茄炒鸡蛋”到中国传奇，再到本次纽约时装周的中国刺绣，李宁的产品设计不断与东方元素充分融合，展现其东方魅力，也得到了海外消费者的认可。
我国服装企业从以前的OEM到现在的自主品牌，逐步走向国际。除了自身品牌的成长，还有机会。李宁、安踏为众多服装企业在国际化道路上树立了榜样，我们相信，在未来，中国服装品牌也可以“出海”，走向成功。苏州仁翔YKK拉链公司与上海YKK拉链，大连YKK拉链，深圳YKK拉链长期建立合作关系，苏州仁翔YKK拉链公司拥有绝对的厂家配合资源，长期为全国服装服饰及外贸公司及企业提供最专业的售前，销售及售后服务。YKK树脂拉链，上海YKK拉链。