C&A在比利时成衣市场创造佳绩据报道，在比利时的C&A服装连锁店全年营收额已连续5次年年增加。C&A自此已脱离自90年代末以来成衣市场所面临的严重危机。90年代后期，市场缩水加上来自其他新进小型连锁店的竞争，如Zara及H&M等，他们具有比C&A更具活力的造型，严重影响到C&A的营收。当时C&A决定减缩成本，将其欧洲的采购集中以期挽回颓势。采取同款服饰不分区域，在欧洲所有国家的分店销售之政策。不过，欧洲国家各有不同的品味、相异的身材尺寸。消费者发现到符合其喜好的选择变少，逐渐的不再光顾C&A。
C&A面对此挑战，改而增加其产品款式种类，由每年的2、3款增加至8款。目前服饰流行潮流仅仅数星期之久，零售业者必需紧紧跟随。特别场合的服装，如宗教领洗仪式的服饰，也需要依欧洲各国及当地市场不同的需求而引进。C&A的店面每隔3年半都会更新装璜，使其更能符合流行。其他的服饰连锁店如Marca及Superconfex无法效法C&A面对市场改变的挑战，分别于2004年及2005年被C&A取得经营权。
2000年C&A仍然处于亏损状态，如今该公司却已获利颇丰。2005年全年营收由2.396亿欧元增加至3.912亿欧元。当然部份增加的营收要归功于其接收两家连锁店后的产品特卖。2005年该公司的市场占有率为6.8％。展望2006年，C&A比利时订下4.3亿欧元的营收目标。目前比利时共有98家C&A店。2005年C&A全欧洲的营收额将近52亿欧元。
比利时成衣市场2005年的总营收额为54亿欧元，与2004年差不多。比利时市场表现优于其他欧洲国家(市场营收额下滑1-2％)。平均比利时妇女在服饰的花费每年约650欧元，男士约370欧元。价格剥削及流行翻新，使得大家改买便宜但搭上流形潮流的服饰。自1993年以来，服饰价格下滑30％，销售数量增加30％。这表示，零售成本虽有增加但是其利润却维持没有增加，这对零售业者来说是相当大的挑战。