2011陶瓷行业大动荡时期由于前几年建陶市场需求量大、利润高，导致整个行业仍然处在粗放式无序发展中，产业模式仍然停留在低水平的重复建设上，不少新兴产区的陶企主要还是靠低成本要素，而非技术创新、品牌塑造来参与竞争，地方政府也疏于引导，只顾扩张，急于求成，国内各大陶瓷产区的产能出现过剩，市场竞争激烈，肯定会淘汰不少昔日跟风上线且资金实力不济的中小陶企。
　　
　　小企业生存机会不大
　　
　　2011年建陶产业发展的格局呈现以下特点，华东台资企业继续保持稳健发展态势;四川夹江在当地政府的引导下，优势企业对劣势企业实施兼并、重组;福建晋江、闽清等地企业保持稳定发展;山东陶瓷产区经过产业调整后，开始新一轮的发展;广东陶瓷由低迷逐渐走好;福建、四川等产区将出现一派生机。
　　
　　在这种格局下，我国建陶市场的第三方势力，则是近3000家小企业，其普遍存在着企业规模小、设备陈旧、产品单一、质量档次低、缺乏市场竞争力等明显劣势。在优胜劣汰的市场经济法则下，除了被兼并及互相合纵连横外，可以说这些小企业生存的机会一般不大。
　　
　　外资加大并购力度
　　
　　外资建陶巨头敏锐地抓住时机，加大了对国内建陶企业的并购力度。如美标、TOTO、伊奈、科勒、乐家、英陶等国际大鳄，不仅把产品运到国内市场销售，还在内地投资建厂，实现生产销售的本地化。2011年，随着产业结构不断调整，建陶企业并购步伐将会进一步加快，企业并购将会成为2011年我国建筑卫生陶瓷产业的风景线。
　　
　　2011年，我国建筑卫生陶瓷企业的首要任务是适应国内外市场环境的变化，转方式、调结构，不断提升企业核心竞争力，调整企业的发展方向以符合国家的长远发展战略和国际市场变化，在大调整、大变迁、大动荡，才能取得长足的发展。