2003～2005年世界纺织品贸易形势分析2003年4季度，德国举行了一次关于纺织品服装发展趋势的讨论会，《纺织情报》的主编详细分析了2005年后的世界纺织品服装贸易演变形势，指出了市场上可能的赢家和输家，概括论述了世界纺织品生产和贸易状况，重点指出了2005年取消配额后风险最高的地区。
　　一、关于纺织品服装市场的赢家和输家问题的探讨
　　《纺织情报》的主编指出，毫无疑问，中国是纺织品服装市场的大赢家。中国有大量的人力资源，劳动成本也非常低。2002年和2003年初，中国对欧美纺织品服装市场的出口迅速增长，而且中国出口商工作方式灵活，能快速满足客户的需求，中国的成果也刺激了其他发展中国家的同行们。多年来，许多公司都把配额看成纺织品出口的障碍，一旦真的取消了配额，他们又担心中国纺织品服装会大量占据世界市场，因此视中国为最大的竞争对手。
　　2005年以后，印度也可能是纺织品服装市场的赢家，但是印度公司希望能提高该国纺织品服装的竞争力，以此和中国相抗衡。最近，《国际纺织展望》杂志发表的报告中，为印度的相关公司参与2005年后的纺织品服装的竞争提出7个战略建议：
　　1.提高自动化水平，改进生产效率；
　　2.重新规划生产系统；
　　3.扩充产能，实行一贯化作业；
　　4.与外国公司进行合作；
　　5.向上游和下游进行整合；
　　6.提高产品链的价值；
　　7.增强经营能力。
　　虽然并非需要所有的印度公司都要采取这7项措施, 但是印度企业确实感受到了来自中国产品的威胁。
　　中印两国的纺织品生产情况在很多方面都很相似——生产规模大，纤维供应自给自足，劳动力成本低。但几十年来，中国纺织工业的发展比印度快得多,尽管印度在环形纺织品方面投资巨大，但中国已经采用现代化的无梭纺织技术取代了旧式梭织机。
　　对墨西哥而言，虽然不能免配额进入美国市场，但是墨西哥和美国相邻，有着得天独厚的地理优势, 而且生产成本也很低，还享有关税优惠，此外，它和美国制造商有生产分享安排，这些优势都是别国不具备的。虽然中国已经取而代之成了美国的主要供应者——这种地位在2005年后还会进一步增强，但是墨西哥应该可以保住自己在美国市场上的份额。在纺织品配额完全取消之后，中欧、东欧和地中海地区的出口商以前拥有的无配额进入欧盟市场的优势也将不复存在，很可能导致其市场份额缩水。但其中许多纺织品出口国很快就要加入欧盟，与进口国的关系的靠近可以导致其从中得益。
　　在其他地区，之前不受配额限制的出口国可能面临激烈的竞争。因为，其他国家以前受配额的约束，因此这些国家的纺织品出口非常繁荣，但今后的情况则有所不通，如毛里求斯，根据洛美协定，该国出口商品一向可以自由进入欧盟。今后其出口前景变数增多。因为它不像中欧、东欧、地中海沿岸国家那样靠近欧洲，缺少地理优势。类似的还有孟加拉国，同样远离其出口的主要市场。多年以前，欧盟给予孟加拉国免配额的待遇，美国也给予其优惠待遇，该国的生产成本也很低，导致其出口增长迅速。可是随着2005年的临近，这些优势都将消失，今后孟加拉国的出口形势如何还有待观察。孟加拉国的纺织品上游工业十分薄弱，对进口原料的依赖也很严重，由此引出了后勤保障和成本问题。2005年以后, 孟加拉国失去配额的保护和成本的优势，出口市场将岌岌可危。泛撒哈拉地区刚刚根据《非洲增长与机会法案》（AGOA）协议获得美国的免税、免配额待遇，但2005年后的配额优惠已经没有用武之地。中国香港特别行政区的情况有所不通，但是2005年后也可能对其纺织品服装出口造成影响。由于历史原因，香港地区的配额指标较高，其生产规模得以保留。一旦配额取消，香港地区的优势也将消失。
　　今后，客户对服务质量的要求明显提高，对交货时间有严格规定，要求运输安全，随着产品寿命变得越来越短，存货的风险增加了。供货市场近，便于供销双方进行沟通，从而可以化解经销商的担心，这也是一种竞争优势。竞争力的高低还表现在方方面面，如穿着的舒适性、是否合身、功能如何、设计上有无改进、品牌是否知名等等都是吸引客户的要素。上述种种非价格因素都是竞争力的体现。2005年以后，不论生产企业的成本是高是低，都有施展自己能力的余地。